我相信，从国际化的全新视角，优秀的企业标杆，审视身存在的问题，够使万科清楚认识，我最的手不是别人，是我己。我有超越今的功，才拥有未的辉煌。
——2004年，王石在万科20周年企业活动谈及公司未10年的战略
在早期的业务往中，万科习日本索尼，培养了己的营销力，并受索尼售服务的启，从物业管理入手建立己的品牌。在展产业务的程中，万科习香港新鸿基产，提高了产品品质，加深了客户关系的理解。
在全球化的代，万科管理层认识，不满足在一刚刚步的市场有绩。有视角放未，放与世界级优秀企业的比，才真正懂公司持续增长的内在逻辑。
王石一再强调，万科的手有己，是一信，是一隐约的骄傲。，是一压力。
王阳明先生有云“破山中贼易，破中贼难”。企业战胜一两具体的竞争手容易，但是取更的就，就必须持续超越我，突破现的界限。
(ò﹏ò)
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