二月 现代企业制度建设 2月10日 让员工不会迷糊的公司制度

在香港坐铁的人知,你识字,进入香港的铁系统你绝不迷路,因墙壁指示牌的文字图示已经所有你需了解的资料说清清楚楚,一就明白。非常规范的信息系统,在信兴机构同存在。

——1994年,王石向本书者推荐采访蒙民伟是说

深圳的万科员工翻阅从香港带回的信兴公司《雇员手册》,万科人就禁不住感慨了:在,什有规矩,什规矩有条文,什条文明确行。的公司点管理漏洞,真不是那容易!

,在内公司中首屈一指的万科《员工手册》,是受了信兴公司《雇员手册》的很启。

信兴机构的品质政策中有一句话:“优秀的人才是达致顾客满意的最主因素,我将通有系统的培训计划提高员工的力达致述目的。”句话反映信兴人员培训工的理解,是信兴重视人员培训的理论基础。王石力抓员工培训,受了方面的启。

信兴不但设立专门机构——培训展部专职展培训工,且在位葵涌的信兴楼留量空间培训教室,并添置先进的培训器材,在寸土寸金、房价高昂的香港并不见。除硬件投资外,信兴每……(内容加载失败!)

(ò﹏ò)

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