平，万科经营层已经习惯通董进行经营决策意见流，正是因董运转正常，面突件，董间的联络非常顺畅。
——1998年，王石在接受本书者采访是说
1994年的3月30日，是万科企业史著名的“三三零件”始的日子。午9点半，王石在水贝工业厦的办公室知“君安接部分股东委托，在午3点有所行动”的消息，公司相关部门紧密配合，在30分钟内与包括远在国、加拿、北京、青岛、海口等的13名董全部取联系。假有平的正常沟通，是不在短的间内做一点的。比其他市公司说，1994年，已经立运了近10年的万科公司制度已经较熟。其总部的运程序由一套比较严密的议制度构。正是由套议制度，使1994年的万科有着很公司在2008年做不的沟通效率。
一公司的熟一系列制度的建设与完善密不分。万科的功，在企业高速展的同极重视制度建设。不仅够帮助企业渡难关，更促使企业持续长。
(ò﹏ò)
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