万科1984年立候的经营环境，现在的完全不一。那候刚改革放，深圳又是特区，几乎什规范言。万科在1984年1987年的经营中更的不是遵守规范，是打破原的规范。
果我现在不规范，将我被淘汰掉。我现在规范，市场不规范，但我宁肯被淘汰掉，不退规范路。因不规范迟早是吃亏的。
——1992年底，王石公司员工的提醒
1988年，万科了一批“吃螃蟹”的公司，进行股份制改革。因有什先例循，有参照香港市公司的做法，求透明度，设立董，董面有股东、管理班子。股份制改革方案是请香港顾问公司做的。
很年，企业战略研究者姜汝祥博士在万科项目合的候，谈一段万科主动规范的历史，他很感慨说，王石是在进行一赌局，万科的前途押在中国社的变化是否进入正轨一因素。今中国走向熟，所万科够颖。果中国陷入一些东南亚国似的权钱易黑金政治，万科早就坚持不了。
办企业是了公司够持续经营、股东利益最化。不规范的短期投机行，够痛快一，迟早在市场环境中付代价，故……（内容加载失败！）
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