第四章 理想型企业家 为什么理想型对企业很重要?

有良、合理制度的社,永远是弱强食的社;有梦理的社,则是被权势历史沿袭传统压喘不气的社。改革放年,我的经济是否有沦由权势型历史沿袭型构的双重经济的倾向呢?果有,那我的经济就呈现一方面是霸不讲究服务的权势型,一方面是重投机不讲究品质的历史沿袭型,国的竞争力是非常不利的。

是我剩一条保存希望的路:我期望理型企业具有巨的生产力。我不寄希望每一企业有力理型,不指望权势型历史沿袭型突良现,变身理型。我抓住那露了脸的理型企业,指望它在竞争中身的实力取功,将权势型、历史沿袭型逼进历史的角落。

理型不见、摸不着,什一企业很重?或者说,理型企业的运机制是怎的?

理型的确不是一实际的运系统,它有巨的生产力、特殊的功效机制。具体说是四机制:一是合理机制,二是本机制,三是无法法,四是变革法。在有完善的制度及相应的制度文化的情况,四机制的尤其明显。

理型就像建筑的基石,有它……(内容加载失败!)

(ò﹏ò)

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