型的民营企业够在2008年平安度,刘永一贯稳扎稳打的经商风有着直接的关系。就在一年,刘永的新希望集团不是有经历难关,震的损失、员工的流失、断续的禽流感及他所持股的民生银行正在经历着金融危机的考验,所有的一切聚集在一,刘永言,2008年并不轻松。
四川最的民营企业,在2008年“5.12”汶川震的抗震救灾中,新希望创了“一”:在灾一间便投入了抗震救灾的“战斗”;一震将救灾物资送达灾区的企业;一将巨额捐款划入中国红十字的民营企业。
就在2008年5月12日午,在贵阳饭店的一间议室,刘永几位高管正在与的技术人员讨论某项目方案。突,所有人感了动山摇。
2点40分,集团公司一位姓冯的员工收的短信:“生震了。”
听消息,刘永一从椅子弹了,他抓桌子的电话,迅速打给集团总部,但电话不通。
在议室的人试图往打电话,但是有一人打通。刘永焦急在房间走走。
新希望集团在四川共有18企业,最让刘永担的是位彭州的华融化工厂。……(内容加载失败!)
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