年的市场经验，使董明珠深刻的认识：企业营销渠有中医的血脉经络，通常则周身无病无痛，若是有一位不畅，便感不适。目前，格力专业代理模式碰新问题，但是格力将继续从容不迫解决它。尽管外界格力电器的销售渠众说纷纭，但从格力电器在市场的实际运，格力电器的销售渠是合理健康的。 遍布全国的格力专卖店，提高格力空调的市场份额更是有着功不的。“统一的形象现在终端；最专业的服务面每消费者；现在消费者最近的方；给消费者便捷的服务。”专卖店的服务理念，让格力品牌形象深入街巷。
2006年3月，国、苏宁两电连锁巨头始制定新一年高达几十亿元的空调采购计划。国电器称，首先将拿50亿元现金签约空调主流品牌，采购量达2006年整体市场份额的40%。在国电器的订货，众空调厂营销一手悉数场，除了董明珠。即将始的空调年度盛宴，谁不放，果够拿笔订单，企业的任务就基本确保无忧了。实际，很空调生产厂的生产计划，就是围绕着两销售巨头的订单制定的。无疑，40%的空调销售量，任何一……（内容加载失败！）
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