第七章 铁娘子的铁腕管理 一、管理者的“霸道”与原则

近30年,中国企业的长主依靠市场驱动,不断涌现的市场机,被有胆识的企业抓住,通引进设备技术边边干的市场营销,向市场推产品,获长,与国企业在二战基力的长完全不同。在特殊环境的长方式导致的一果就是中国企业普遍缺乏基础的管理力,在高速长的背,掩藏着忽的破坏崩溃,无疑是我最不愿意的。年,格力空调在业内一直品质硬著称,在消费者目中,格力空调一直享有“买品质,选格力”的声誉。先是2000年滨淮两销售倒戈,是2003年5月格力高层惊爆高管腐败丑闻,在2003年似乎注定是格力的年,让人花了眼,最先引人注意的,在业界内外引一片哗,使人其企业管理体制是否严格规范产生了质疑。 滨江淮件生,有一媒体“幽默”了《人失察董明珠面相》的标题,使董明珠陷入了深深的思考。不管是媒体是人,描述董明珠的,最的词就是“倔强”“强硬”“霸”。些词,有一让人感舒服。奇怪的是,些词一旦放董明珠身,就立即让人感一生命的活力与张扬,……(内容加载失败!)

(ò﹏ò)

抱歉,章节内容不支持该浏览器显示~

【为了使用完整的阅读功能】

请考虑使用〔Chrome 谷歌浏览器〕、〔Safari 苹果浏览器〕或者〔Edge 微软浏览器〕等原生浏览器阅读!

谢谢!!!

四、用心做好产品就是最佳营销目录+书签-->