《周易》中有“变易、不易、简易”的“三易”原则，运企业管理中理解：变易，就是商场唯一不变的原则是永远在变，与其不变应万变，不变参与市场竞争。不易，就是在不变中永远有一条指导你在变中取胜的原理。有掌握条原理，才在市场竞争中取胜。简易，就是最简单、最简化的办法获取最的收益。
何享健变易的理解与《周易》不谋合，他认“的唯一不变的就是变”。变则通，通则久。思维模式变革的必，就是革命改变己的法。球不转，不有明；做人不思变，不有长。企业经营同需有策略思考，在市场环境的变化前，正确的调整。
在中国电业内，何享健被做是最潇洒的企业。他甚至从不手机，有手机。他认“有什情是需电话或者电话解决的”。
现在手机非常普及，人在日常工生活中不手机的确实很少，那企业的领导人不带手机、不手机的就让人奇了，那何享健是何处理公司业务的呢？他差在外是怎与总部联系，何指挥决定重决策呢？
在1989～1991年，何享健有一部手机，是一俗称“水壶”形状的摩托罗拉手机，……（内容加载失败！）
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