在许民营企业的理念，实实在在做企业最踏实、最放，靠市资本市场“圈钱”，总有一回。且，在企业改制市的众案例中，失败的教训太太，就算市，三思行，不盲目做一市的人。
何享健却不认，他不仅是完股改的乡镇企业一人，是乡镇企业市一人，是完管理层收购的一人。尝甜头，他坚定说：“我从做产品做企业，从做企业做资本。一步，我的企业不光讲效益、讲现金流，更重的是企业的市值，进行市值管理。现在的世界靠的是科技资本，有钱、有科技，就什做。”
在中国改革放的三十余年中，谁是乡镇企业市一人？不是鲁冠球，不是刘永行，他是谁？
2008年11月，《南方市报》评选的“改革放三十年三十人”揭晓，何享健名列其中，组委给何享健的致敬辞写：不背包袱、不扛旗、不冒进，的是一完股改的乡镇企业，一市的乡镇企业，一完管理层收购的市公司。
1992年，邓平二次南巡，他表重讲话强调：“改革放胆子一些，敢试验，不像脚女人一。准了的，就胆试，……（内容加载失败！）
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