1990年，36岁的董明珠将刚二年级的儿子托付给母亲，转身踏了南的列车，从此启人生的二春。
15年的间，董明珠从一普通的销售员晋升国内知名企业珠海格力公司的总裁。领导的格力集团在各领域硕果累累，绩斐；在电行业，一再改变游戏规则，占据主动；的铁娘子风格，改变了人中国代女的传统法；充满商业智慧的奋斗经历，曾经让一位销售员在人传记哭三次。
董明珠是“霸”的。无论是初入营销行业推行“先付款货”易规则，是经营部长的“打户”行动，及与连锁巨头国的公决裂，董明珠给人一牢牢掌握主动权的印象。“永远掌握主动权，绝不允许己处被动处境”，是董明珠功的重原因。进军淮南市场的候，几经挫折，最己总结了一条宝贵经验，那就是“牢牢掌握谈话的主动权，细观察方的反应，必退让半步”。
曾经有记者问董明珠：随着电零售连锁的兴，现有电的营销模式带变革冲击，怎与渠合电企业躲不的命题，条路怎走？
回答，很电企业应该冷静，认真分析市场，寻找适合己的路。……（内容加载失败！）
(ò﹏ò)
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