核价值观必由简单内在的是非判断、德指引行规范，升外化的企业文化，最终固化核竞争力。
不同价值观决定着企业人何算账（算账），何未（算前途），从决定了企业未的分野与高。
——摘冯仑2005年新年献词《决胜未的力量》
万通历史曾遇次是做人（比维护信誉）是做坏人（比赖账）的争论现实选择。因做人短期本巨，未收益往往一不，做坏人像处麻烦。所，数人容易选择者。
，幸运的是，万通选择坚持做人的核价值观行方式。尽管万通花费了巨代价，失很短期利益，但却使万通从海南泡沫经济的崩溃中幸存。不仅此，由“先进、傍款、走正”，“人、、钱”等价值观导引的万通企业文化，推动万通产逐渐市场最有价值的公司一。
那，究竟什是核价值观？所谓核价值观是一企业特别是它的领导人内最深层的是非判断善恶取舍，它是企业未行方式与业务导向的最根本的指引。价值观其实在任何企业客观存在着，不它不被领导人放在嘴处宣称，便在企业兴衰……（内容加载失败！）
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