中城联盟目前展相功，虽门槛费高达430万元，但几乎每月有新员进入。我它最功的三方是：一，它了有程序、有理制度化更换一手；二，它有一套救助机制；三，联盟基金越越。
——摘冯仑《野蛮生长》
1999年，万科、万通、河南建业、浙江南等一批国内优秀房产企业立了“中国城市房产商策略联盟”，简称“中城联盟”。
简言，联盟就是房产行业中的“欧盟”，是一公司公司的俱乐部。它有4项最重的任务：信息流、集体采购、财务支援、联合。截至2007年底，中城联盟已有42企业员，分布在全国各主城市，它同是城市中最有影响力、最的企业。另外，中城联盟了一重的产品系列，叫“联盟新城”，分布在郑州、重庆、等，有近10产品。
中城联盟的制度化、程序化，联盟商业机构很展并且持续吸引人的方。几年中城联盟影响力越越，内部凝聚力越越强，是一非常少见的策略联盟，在行业的一些重的展方向有一定的影响力。
实际，很企业团结同业企业一，建立类似中城联盟的机构。……（内容加载失败！）
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