十月 房地产行业思考 10月19日 有限土地储备策略

根据中国房产市场的研究,冯仑提了“土无限论”,即因域,城市的轮次,房产企业说,土是近乎无限的。因此,视土储备量展机实力,不足取。与理论相应,万通产采取“有限土储备策略”。

万通产目前的总土储备面积约300万平方米,够满足公司2~3年的展需求,同土储备量公司展潜力实力衡量标准的绝数房产企业截不同。

——摘2008年10月17日《财经日报》文章《万通产:价值经营与蜜月》

2007年、2008年,许房产企业掀了圈运动的高潮,一间“王”频频涌现。此,冯仑一向冷眼待;甚至有媒体将“土储备不足”列万通的“硬伤”,他不。

万通做经营土储备,不做存货土储备,其结果是万通产展的速度一点不慢。行业研究者认,万通产是兼顾龟型企业稳健兔型企业长的最佳本。

与很公司盲目拿相比,万通研究的是土怎由存货式储备变经营式储备。现在一般公司拿,在一年土是存货,与很公司盲目拿相比,二年预售,三年有收入,四年有利润,快一点的三年才有利润。……(内容加载失败!)

(ò﹏ò)

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