万科的生存，王石称“不行贿”国有制造业企业的管理方法建立有效的系统体制，建立经理人文化，坚持培养经理人团队。些东西是守正奇、阳光经营的价值观的闪光，是熟的专业管理系统团队因循法制化专业化的市场竞争与政府管理体制的功接。
——摘冯仑2007新年献词《跨越历史的河流》
在企业与政府的关系方面，应说万科是一功的榜。万科完全民营企业的方式创办，它不仅功应了经济体制变革所有阶段的政策与体制变化的挑战，且越越稳健熟快速展，始终保持行业的领先位，进全国最的住宅公司。
在相长的一段间内，市场秩序在改革程中有建立，法制不健全，企业政府行不规范，政府管理部门的专业化力相低，动力、信息、资源人才优势统统掌握在民营经济、特别是那些极富雄的创业领袖一边，他往往通“搞定”一两掌握重权的领导就轻易举打体制缺口，截获巨的资源，形爆式增长？？即便东窗，往往够轻易化解危机，逃生死劫难。是，便滋长了钱路、所的思维行模式。
，随着……（内容加载失败！）
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