不认折腾赚钱，部分情况是少折腾才赚钱的。怎才少折腾？觉律，置一很的监督体系中。就是我的考虑。民营企业一定接受监督。有监督，你找一人监督。
——摘2005年9月1日冯仑演讲文稿《民营企业面临的新挑战》
民营企业，万通在2004年生了一非常的转变。一年，万通引进了战略投资人津泰达集团，让一国有企业了万通产的一股东。原万通集团是万通产的一股东，一股独，转变二股东。
在次转变前，有很人不同意，认不由了。冯仑的法是应该不由，世界哪由呢？由就是祸，选择就是放弃，由就是枷锁。什？由就是所有决策的果负责，你应该恐惧由。在西方哲中，由就是恐惧。果不恐惧由，你就滥由。
从冯仑说，他希望一定有人管他。前的董，冯仑是一创业者，创业者有长期经历，有的魅力，新的员工比他差一二十岁，抬头他，员工觉老板很伟。，就增长老板的信，放老板的力，老板就己认很了不，甚至影响董。万通找了一更的股东，……（内容加载失败！）
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