七月 商业模式 7月25日 公司“特种部队”化

最近,我提公司组织变革推动国模式导向的新战略的实施,组织变革的重点是公司“特部队”化。

所谓特部队化并不神秘,无非是前台、台,行动、系统,少人员、技术。

——摘冯仑2006年新年献词《傻根精神永放光芒》

军组织的变革是商业组织变革的先导。从全世界范围观察,军组织在朝两方面变革,即正规组织、合法组织特部队化,非法组织或非契约组织基化。近年,万通组织变革的认识正是基全球化条件军变革正朝两方面变化的基本实的合理判断。

国国防部前部长拉姆斯菲尔德主导的新军变革就是特部队化。现在所有的国在增加特部队,减少常规的海陆空军。特部队中又着重增加信息战部队理战部队。增加,它的本收益生一定的变化,简单说,就是台前端。70%的钱找目标,30%的钱花在??接摧毁目标。前端的组织变全的,台变系统的支持力量。前前线的连长指挥不了炮兵,报告师部请求支援,师部命令炮兵才炸。现在系统的支持力量超强,前端功全面,特战士一封电子邮件,炮兵就打。部队队员的位置在总司令的……(内容加载失败!)

(ò﹏ò)

抱歉,章节内容不支持该浏览器显示~

【为了使用完整的阅读功能】

请考虑使用〔Chrome 谷歌浏览器〕、〔Safari 苹果浏览器〕或者〔Edge 微软浏览器〕等原生浏览器阅读!

谢谢!!!

7月24日 房企的核心竞争力目录+书签7月26日 细分业务的财务协同效应