公司模式分房屋模式、土模式、混合模式三。
——摘冯仑文章《房产公司的商业模式》
在年前，冯仑分析房产公司的三模式：
——房屋模式。
沃尔玛模式。国内比较典型的应是万科的模式，即在郊区规模复制，产品极其单一，目标客户极其准确。在非常准确的前提，在体制采取总部强势控制，有计划在郊区“连锁店”，销售收入增长非常快。近几年万科在销售收入基数很的情况仍实现了年的持续高速稳定增长，主益快速复制的模式，本越越低。
百货公司模式。所谓百货公司模式是指在一域同做不同的产品，老华远现在的华润置是模式，产品化，域化。百货公司模式见城建系统转制的公司综合型国有公司。
精品店模式。是万通产努力追求的模式。万通不主张全国的做法，是在少数高端市场进行精品店的经营。
——土模式。
陆嘴模式。是指经营土主，通规划，片让土，同土与结合，集中在一很的区，的主是综合金融、贸易、商业的业态。陆嘴每年的销售收入实际很少，……（内容加载失败！）
(ò﹏ò)
抱歉，章节内容不支持该浏览器显示～
【为了使用完整的阅读功能】
请考虑使用〔Chrome 谷歌浏览器〕、〔Safari 苹果浏览器〕或者〔Edge 微软浏览器〕等原生浏览器阅读！
谢谢!!!