七月 商业模式 7月5日 美国模式更适合国内房企

国模式中国市场有着很高的契合点。中国内的房产公司前在遵循香港模式。但香港模式其实不适合内房产业的展。

中国内域辽阔,未房产领域的竞争条件市场化走向更像国不是香港。因此,未雨绸缪,改弦更张,尽早将注意力转国模式,即走一条极度专业化的路,是在中国的制胜。

——摘《万通·生活》2008年9期文章《国榜:Toll Brothers》

什选择国房产企业习榜?原因是冯仑认国模式更适合中国内的房产公司。

国幅员辽阔。在国,土随着城市化进程不断被。与中国香港城市经济体比,几乎说,在国,土是无限供应。修路、架轨(轻轨)、挖洞(铁),就有片片的土被,吸引批人群工居住。国房产公司竞争充分,谈不什垄断,因此价、楼价由供求关系决定,公司无暴利言。由竞争充分不动产金融高度达,房产公司不不采高度专业化长期收益主的商业模式,在细分市场取胜,靠长期经营获利。

与此相比,中国内有着广阔的土,房产公司牛毛——其中,真正有实力的公司却……(内容加载失败!)

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