七月 商业模式 7月3日 香港模式

现在内几乎所有的房产公司的商业模式是“香港模式”,即储备土、挖坑卖房、炒卖楼花;与此同,公司房产业务元化(涵盖基建、住宅、写字楼、酒店、商场等几乎一切产品)。应说模式干单一项目,或者有一项目的项目公司说,往往容易功,但项目或综合房产公司言就很难说了。

——摘冯仑2003年新年献词《习万科榜》

所谓香港模式,简单说,就是房产的全部流程,从买、建造、卖房、管理由一商独立完。通常房子建,产公司不持有物业,直接售,有房子售情况不理,才改租物业。

改革放,内才始有房产市场,最先形房产市场的又是深圳。香港房产公司内的直接投资不仅促进了内的城市建设,将其模式引入陆。因此,内房产受香港影响至深。内的房产公司一向“”居,政府、投资者、消费者或旁观者将房产公司的“套路”“”一言蔽;伙通常它称“商”,似乎“”是房产公司的唯一模式。

但是,专业化显著特点的万科功表明,国内年深信不疑的香港模式并不……(内容加载失败!)

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