企业制度更强调外在监督与控制，是硬的调节，是企业倡导的“文化底线”，即求员工必须做的；企业文化强调的主是内在的律与软的文化引导，强调的是员工理的“认同”员工由认同引的主意识主动。
——摘2005年10月18日《金融报》专访冯仑文章
冯仑认，任何一企业长远持续展，毫无疑问靠企业制度的完善。任何一企业，必须精力在制定公司战略不断完善推进战略实施的制度，包括公司治理结构、人力资源、生产销售及员工价值观训练？？？方面。
在谈企业制度与企业文化的关系，冯仑认，“企业制度与企业文化有着直接的因果关系，待制度的态度是企业文化的重内容。企业说，建立制度不算难，坚持执行制度进使制度强化制度文明，将制度融进员工日常行动中，才是最难做的”。比所熟悉的通规则是制度，司机应该遵守。但果路有警察监督司机就按照通规则办，反就不按照通规则办，就说明通规则一制度司机讲有变一制度文明。
冯仑分析说，企业文化体现企业制度文明。企业制度的健全、规范完善，有助……（内容加载失败！）
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