我永远感，情很，人不行。即使欧老牌企业，从有宣布它的人尽善尽。企业越展，业越做，越感周围的人跟不。在抱怨人不够，但是人了又有新的矛盾，是了解决新矛盾，不不再进人，循环往复，了犹未了。
“埋”词在非常，它意味着人才不施展才华，主是外因的责任，是外因内因“埋”了。我常常责备别人不是人才，其实正是我些“渴望人才”的人在埋人才。基述思，我才提了“留不住人才，永远是企业的责任”命题，其良苦就是强调外因的，从企业身找原因，尽量给企业干部、员工提供一良的挥才的环境。
——摘万通最初6位合伙人撰写的文章《披荆斩棘 共赴未》
一企业经营状态的坏，并不在有无资金，或项目优劣，关键在不最优秀的人创造一施展抱负才华的良环境，同使其获与贡献相称的实际利益，让些人愿意，了干，干痛快，干完觉干值。有三点，理讲再，说破，无法吸引人才团结奋斗。相反，具备了条件，企业就轻易举获竞争优势比较优势。……（内容加载失败！）
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