从2008年，万通产力展建设“新股东文化”的活动，具体措施：
一条 实施董秘书周接待、总经理月度接待董长季度接待的三级“投资者网接待日”制度，分别由董秘书、总经理董长通公司网站与投资者流，回答投资者的提问，听取投资者公司展的建议，拓宽公司面向全体股东的规范化、制度化的沟通渠；
二条 定期布公司产品销售情况及工程进度快报，并在一间披露公司季报、半年报年报，增强公司信息披露的及、准确、公平完整，进一步提高公司的透明度；
三条 每年展至少三次邀请中投资者实考察公司主动拜访中投资者的活动，创造中投资者与公司高管人员面面互动流沟通的机；
四条 改革现行由股东提名独立董的方式，依据法律法规，邀请符合条件的中投资者提名公司独立董的候选人，充分挥独立董的独立专业水平，更代表及维护中投资者的权益；
五条 邀请行业内相关专参与投资项目的论证，充分挥三方专的专业知识经验，提高公司投资决策的科，有效防范投资风险；
六条 聘请专业机构担任公司的管理顾问，制定提升公司股……（内容加载失败！）
(ò﹏ò)
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