次董前，主的股东、我本人及泰达方面有沟通，完全按照的状态董。议中涉及一些项目的计划，甚至包括公司改名等的议案，每董包括每参人旁听的监人员先不知结果怎，表达己的观点，进行完全放式的讨论。
我就是希望完全按照己的法，独立思考表达己的意见。结果，不预设立场董带了N“一次”。是我先有的。
——摘《万通》2009年5月号文章《一场马拉松式董》
2007年8月，万通产在津召的一次董，从早10点一直晚8点，堪称万通历史间最长、强度最的马拉松式董。
次董的鲜明特色是：不预设立场带了N“一次”。
一次现了一议案表决，股东持两意见。前因先有沟通，一般股东泰达派的几董意见很一致，次董有一议案泰达有两位董弃权，另一位则投赞票。
另外，由不预设立场，有一位独立董是一次表示了他的反意见，有投赞票，往一般与独立董先沟通，因此他主流意见一致。
一次现了一经表决有通的议案。……（内容加载失败！）
(ò﹏ò)
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