章程外股东董有一些特别博弈。果关某议题，永远达不一致，那怎办？我称僵局游戏。果有一游戏规则，万一争吵了，临闹别扭很难处理。
在我香港置设计的章程，“僵局”部分约定的规则是“协商一致”，即协商不放再协商，再协商不，再放。直有一，说，那咱就办，不怕耽误间。就是僵局规则。
再比，我跟泰达讨论制定了一僵局规则，借一儿童的做法——轮流做主。遇僵局，次听我的，记录，但我了次机，就意味着一次再有类似僵局的候，我就听他的。非常慎重使权利，因你使次意味着放弃了一次。
——摘冯仑人电子杂志《风马牛》0705期文章《在博弈中寻求平衡》
冯仑说，些年万通的董一直比较，沟通非常充分。实际解决人问题，核不在人，是价值观业务规范。万通与包括泰达在内的所有股东合是透明的，每年接受审计，公司的高管接受审计，接受严格的制度约束。所，些年冯仑很少内部的人操。欺骗、欺诈、欺辱容易矛盾，所欺骗，欺诈……（内容加载失败！）
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