先沟通及程序合规是保证董按法定程序展工、迅速判断、提高效率的关键。
董，不是简单举手通就完的，是认真讨论，使每董真实表达己的意见，按程序行使的权利。更尊重一些反意见，由相关人员提新的改进措施，使公司董的反意见公司展积极的声音，由积极的声音管理层进行互动，推动企业不断朝着正确的方向展。
——摘冯仑人电子杂志《风马牛》0711期文章《化分歧力量》
在2007年12月万通产的一次董，就一些投资的方式项目产生了分歧。是最近几年冯仑在主持董中遇分歧最的一次，有分歧的候应该何处理？董言是一很的挑战。
现分歧在很程度是由先沟通不充分。比原计划通一些项目，但先沟通并不充分，且有先列入议题，是计划在通报一，介绍情况提案人却希望够通正式决议。一，等与董掌握的情况有很入，且跟包括冯仑的人预期不相同——本就有充分了解，临了解又不充分消化，马表态，就造了分歧。
冯仑认，需……（内容加载失败！）
(ò﹏ò)
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