我最近管的“脖子重的”是股东结构。股东结构就是股权结构，牵扯公司的方向稳定两方面。
股东的取向往往决定了一公司的取向，比股东是做石油的，很股东让公司跟着他做石油。
什说股东结构关乎企业的稳定呢？果公司有一拥有95%股份的股东，那他的决策错误你不说，不够改变，你不弹劾他，不罢免他。情况，股东结构无疑是稳定的，但稳定最变僵硬，甚至僵死。相反果股权配比差不，那不，因太不稳定导致极化、公司力量元化，最什做不，公司随重组。
我现在做的是，跟主的股东协商，保持股东方向的一致协调，同保持公司在治理结构、在股东比例既有制约机制纠错机制，又有相的稳定。
——摘《光彩》杂志2007年11期文章《脖子的拿捏》
2007年，在万通实业股份有限公司的一次董，公司计划向老股东一些定向增。一次董，万通实业向部分老股东了定向增，增量达两亿元，但在随的股东，有一些老股东提疑问：“什不给我机？”所万通实业征求了些老股东……（内容加载失败！）
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