据我观察，伟就是管理己。，我老伟是领导别人，实际是错的。你不管理己的候，你便失了所有领导别人的资格力……伟首先在管理己，不在领导别人。
——摘冯仑《野蛮生长》
冯仑有跟王石一爬山。王石约了5年间，就七洲最高峰爬遍了，且加南极点北极点。1951年生的王石言，做很不简单。那他是怎做的呢？
冯仑现，在山王石其他人最的区别在他管理己。比说规定几点进帐篷，就几点进帐篷；保持量，食物再难吃他往咽，冯仑觉不吃就宁愿挨饿；比在山应该午5点睡觉，若是聊高兴冯仑8点才睡，二肯定爬不了。在珠峰7000米的候，不管别人再怎说风景，王石克制己，不帐篷，因动一次量就损耗一次；且王石每次认真做爬山的准备工，比涂防晒油，求两层，他一定涂两层，且涂特别厚。王石业余运动员身份爬，管理己的力的是非常重的。
管理己就是律，是一重的品质。很企业的领导者所失败，通常是因放纵己，放纵己的望，比战略主张……（内容加载失败！）
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