第八章 赢之道:分众成长的七大战略 人才战略

古:“人者。”《蒙牛内幕》一书火遍中国江南北,书中描写牛郑争有一句精彩的评语:“郑俊怀在与牛根生的搏斗中,他赢了,但是输了;他赢了权力,却输掉了人。”

知识经济是知识核生产素的经济。人是知识的载体,知识价值的实现必须通人的行活动才完。所,知识经济条件,人才是企业的主价值创造的源泉。所,业败,关键在人;所,人才才是企业最的资产。

难怪安妮·布鲁金将企业等同有形资产+智力资本。难怪有者问比尔·盖茨:“果让你现在立刻离微软,你创造另一微软吗?”比尔·盖茨的回答很巧妙:“!果允许我带走100微软员工的话。”更难怪,无独有偶,日品巨头宝洁前CEO理查德·德普雷说:“果有人宝洁的资金、厂房及品牌留,宝洁的人带走,宝洁公司就垮掉;相反,果你宝洁的资金、厂房及品牌拿走,留宝洁的人,10年内宝洁将重建一切。”

因此,企业根本的问题是何解决“人”的问题,企业管理的根本在“人”的管理。“人”的观念与理解直接决定着企业人才战略的执行水平。

江南春说:“专业人才的缺乏是一CEO面临……(内容加载失败!)

(ò﹏ò)

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