电视媒体收购平面媒体，平面媒体收购网络媒体，网络媒体又转收购电视媒体，蛇吞象，或鱼吃鱼的故几乎在商业领域演。无论是年AOL并购代华纳，是现在的Google始涉足平面媒体业务，媒介商人除了在资本市场长足考虑外，无一不是了给身已有的广告业务增加更的辅助项目，从使客户的广告价值最化。江南春他的分众又怎例外呢？
框架媒介分众在高楼的电梯周围卖广告，不同的是分众在写字楼电视机播放广告，框架媒介则是在公寓楼平面贴图展示广告（2007年，框架2.0线，一媒体升级数字平面形式）。
2005年10月17日，分众宣布，全资收购国内最的电梯平面媒体框架媒介。
按照收购协议，分众首期支付了3960万元的现金5540万元的分众普通股。此外，根据框架媒介2006年的表现，分众将支付不超8860万元的二期收购款。按照框架媒介目前的展速度，分众最终将需支付约1.83亿元的总价。场并购创了中国近年媒体并购的最高纪录。
单买卖，让江南春玩了跳的感觉，至隔几月在与《京华报》某记者聊其中的资本戏法，依一脸兴奋。
早在分众……（内容加载失败！）
(ò﹏ò)
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