史玉柱常将商场比喻战场，他非常喜欢毛泽东的战术思，并经常将其运企业的内部管理中。他军化管理团队，动“三战役”推动营销，坚决执行各项任务。他属充分授权，不空降部队，重赏鼓励部取的业绩。面有毛泽东思的精华，有史玉柱己的创新，些让他在竞争中略胜手一筹。
高一尺，魔高一丈，永远有最的胜负终点。果商业竞争比做长跑，不管是己跟己比，是跟别人比，永远有终点。史玉柱非常规的手段，创造了许独具特色的管理方式，让世人刮目相，值认真分析，从中吸取精华己所。
在中国企业界有一独特的现象，就是很企业不约同从毛泽东思中摸索克敌制胜。史玉柱不仅崇拜毛泽东，且热衷研究毛泽东的思著，在他的书架有两书：研究伟人研究战争的。他从毛泽东的经历共产党的展中，总结很企业展有重帮助的经验法则。
史玉柱研究毛泽东思的目的在它应商业中。其中的一经典案例，就是1994年巨人脑黄金与灵鱼脑精生的一场遭遇战。在场战役中，史玉柱充分运了毛泽东思中的“集中优势兵力……（内容加载失败！）
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