5月12日午3，在外的国兴银行尚明波董长电话询问具体受灾情况，立即指示立抗震救灾指挥部，安排全行火速组织抗震救灾工。他让在京的抗震救灾副总指挥朱文化迅速组织力量，举全行力投入抗震救灾工中，国兴银行最高层的官员连夜召紧急议予部署。朱文化与在京的银行高层管理人员金融机构救灾工的复杂紧迫，进行了详细的分析，在全行迅速启动了抗震救灾紧急预案，并了几专项文件。
，在灾害面前，有的高层管理人员初在认识并有完全位。2008年半年中国人的灾难太：南方的冰雪灾、3·14打砸抢灾、高速列车轨灾、5·12震灾等等。众的灾难国人的神经搞疲了，远离灾区的人有身临其境，往往有一“等等”的法。我不必苛求特殊年份特殊段的“办效率”。短期内连续生“石破惊”的巨灾害，灾害的救助一次“急”，二次“疲”，三次“衰”，是人理反应的一正常规律，我的先人在战争年代曾经运规律战胜手。说，通次灾难的考验，有人类就存有迟钝的反应，思维的惯，现代人更应该理解。，尚明波……（内容加载失败！）
(ò﹏ò)
抱歉，章节内容不支持该浏览器显示～
【为了使用完整的阅读功能】
请考虑使用〔Chrome 谷歌浏览器〕、〔Safari 苹果浏览器〕或者〔Edge 微软浏览器〕等原生浏览器阅读！
谢谢!!!