“晋煤整合”，“整”势惊，不“整”不行！
煤企转型，形势逼人，不转不“型”！
但何“整”？何“转”？
果我山西省政府推行的“晋煤整合”比做一趟班车，那，趟车，许就是山西煤老板人生业命途的“末班车”。
果赶不趟“车”，煤老板干啥？煤老板又干啥？
实将证明，趟“班车”驶，“山西煤老板”语义复杂的称呼或许就此“石落深潭”，描述一逝代的“历史名词”。
往远处说，国际金融危机的经济风云，让同住球村的我感丝丝寒意。在场危机的背，我了世界的“我”变，与山西“我”应变的“因果”哲理。在一“变”面前，许我无力，但化解一“变”，我则有无尽的智慧法宝，那就是“应变”！
“应”，是一胆略。
“应”，更是一策略。
基此，山西省次“重手”调整产业结构已经是势在必行，是“必须的”。宏观经济此，煤炭经济同此。
专认，目前的经济形势山西的煤炭企业产业结构调整提供了良的机遇。
首先，目前的煤价相稳定，企业短期内应该不遇的经营风险。许有人认，正是飓风……（内容加载失败！）
(ò﹏ò)
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