百页裁决是经典的法律著,但误判是实。什三法泰斗花费力气,不惜写一本书澄清实,结果却现误判呢?
误判原因很方面因素构的:
1.合同硬伤
合同、协议现错误是很正常,因通常不是律师,就是专业律师草的协议经常有错误。
问题是次的错误非常明确,经办人根据己的理解,人给EA公司添加了资义务,正确的内容又在内部协议,不像址战那容易分清实。
硬伤怪1997年合同人,各位签字的董是领导,协议是认真研究的,修改合同有认真阅读,闭眼签了。错误不是律师参与不参与的问题,解释工失误,确实意了。
错误,中粮是含蓄点,有明确指:一是考虑丰原的意见,更主的是找不有力的证据,明确指责合同错误。
2.艺高细
抛案情本身,从答辩角度,段律师的诉讼水平挥极致。
战略精巧设计,给股权合并设置重防线,并紧抓1997年合同漏洞,反击虚假资,攻代守。
战术缠诉应,一方面简单问题复杂化,规模堆积文件,目的是仲裁庭弄糊涂,招确实厉害,确实管。另一方面善设计陷阱,比一……(内容加载失败!)
(ò﹏ò)
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