第三篇 技术与生产 第十五章 物资采购管理

一、请购业

一条 请购部门的划分。

各项材料的请购部门:

(一)常备材料:生产管理部门。

(二)预备材料:物料管理部门。

(三)非常备材料:

1、订货生产料:生产管理部门。

2、其他料:使部门或物料管理部门。

二条 免请购单部分。

(一)部分总务物品免请购单,并“总务品申请单”委托总务部门办理,但其核决权限另订。

(二)零星采购及额零星采购材料项目。

三条 请购核决权限。

(一)内购

1、原料

(1)请购金额预估在1万元者,由主管核决。

(2)请购金额预估在1~5万元者,由经理核决。

(3)请购金额预估在5万元者,由总经理核决。

2、财产支

(1)请购金额预估在2000元者,由主管核决。

(2)请购金额预估在2000元~2万元者,由经理核决。

(3)请购金额预估在2万元者,由总经理核决。

3、总务品

(1)请购金额预估在1000元者,由主管核决。

(2)请购金额预估在1000元~1万元者,由经理核决。

(3)请购金额预估在1万元者,由总经理核决。

附注:凡列入固定资产管理的请购项目应“财产支”核决权限呈核。

(二)外购

1、请购金额预估在10万元(含)者……(内容加载失败!)

(ò﹏ò)

抱歉,章节内容不支持该浏览器显示~

【为了使用完整的阅读功能】

请考虑使用〔Chrome 谷歌浏览器〕、〔Safari 苹果浏览器〕或者〔Edge 微软浏览器〕等原生浏览器阅读!

谢谢!!!

第十四章 生产管理目录+书签-->