第二篇 管人与激励 第九章 薪资设计

一、薪资含义

薪资主是指员工因向所在组织提供劳动或劳务获的金钱的酬劳或酬谢。薪资是劳动力价格的支付形式,在市场经济环境同又是人力资本竞争的价格表现。

二、薪资的内容

一般的薪资结构:薪资=基本工资+奖金+津贴

(一)基本工资(保障薪资)。部分薪资员工讲是基本生活保障的部分,又分计工资、计件工资。工资制度分职务工资制、职工资制、结构工资制。

(二)津贴。津贴分域津贴、生活津贴、劳动津贴。

(三)奖金。奖金分考勤奖金、效益奖金、专案奖金、红包等。

三、薪资管理

(一)公司分类管理

根据机构展需求及差异,公司机构按展期划分初创期、长期、熟期;按公司规模、效益情况划分不同类别,并核定机构人员配置标准及权限。

(二)薪资预算管理

根据公司分类管理标准及组织架构设置求,按照人员配置保费工资率核定工资额度。销售外的人员按公司的薪酬序列表确定工资;销售系列按应级别的标准确定工资总额度。

(三)销售系列绩效奖金

销售系列绩效奖金额度=实收保费综合提奖比例

综合提奖比例=销售系列年度绩效工资总额度/年度实收保费计划

四、薪资体系结构

(一)公……(内容加载失败!)

(ò﹏ò)

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