总经理，他的功不仅代表人，代表企业，所他的功是双赢的。造功的因素就有很。除经济景气、市场需求旺盛、产品或服务具有特殊、竞争不易取代等些客观因素外，总经理本身独具慧眼、掌握市场脉搏正确的决策更重。
那，总经理的独具慧眼的力哪呢？其远见，其不断进行我修炼，我提升。
总经理面的情挑战很，因此其态是否健康积极很重。总经理的谦虚与低姿态，往往使其他人或属广进良言，相反，一是、我满足的总经理，往往故步封，从他人处的恐怕不是中肯的良言，是谄言媚语。的总经理，在竞争激烈的市场中终究是失败的。因此总经理必须我调整态，永远保持谦虚与低姿态，是进行我修炼、我提升的首条件。
一、我减压
总经理是现代社中被紧张问题困扰较的一类。紧张主产生人知觉的各不同的求与己力间的不平衡，及由主客观条件的限制不满足人的需与未满足需的强烈程度间的不平衡。
紧张与压力，导致许总经理产生倦怠，溃疡、头昏、高血压等病。，理指……（内容加载失败！）
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