一、深厚的领导基础
总经理具备深厚的领袖基础，基础源领导者他人的影响力及其特有的力素质。世界500强企业在挑选总经理，无一例外的强调候选人必须有深厚的领导基础。他选择强有力的人物做领导者，求候选人必须是一位功勋卓著的领袖人才。
总经理从根本说是一企业的领导，领导一企业进行变革，领导基础总经理说是摆在一位的。
1、影响力
领导的影响力是指领导者在与属往中，影响改变他人理与行的力。领导的影响力分两：
一是权力影响力。权力影响力由传统因素、职位因素、资历因素构。
二是非权力影响力。与权力影响因素相比，非权力影响力有很特点，权力不是正式规定授予的，它属产生影响的结果是顺从与依赖。非权力因素的影响力比权力影响力。它表面有权力影响力那正式明显的约束力，但实际它不仅具有权力的质，且有比权力影响力的影响。非权力影响力主由品格因素、才因素、知识因素、感情因素等构。
2、特有力
企业领导特有的力是指企业领导者所应具备的基本工素质，即工职责所求的……（内容加载失败！）
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