总经理，应遵循领导干部应遵循的工准则，规范约束己的言行。
一、谦虚人
不摆官架子，密切联系属，平易近人，是领导者的基本素养。身总经理，谦虚的态度与级相处，尊重、团结员工，人长，补己短，不耻问，拜人师。切不负，负是谦虚的敌。不论的官，做绩，获荣誉，己头脑冷静，做有知明，不骄傲、不满，尤其是不狂妄。一人再优秀，他的力是有限的，无论做绩，与级的帮助级的支持是分不的，不是。
牢记，员工才是真正的英雄。“虚使人进步，骄傲使人落。”“帝让你灭亡，首先叫你猖狂。”傲气、霸气十足的领导最不人，属最反感那些抬腿不知高低、说话不知深浅的狂妄领导。人，就谦虚待人。
二、诚感人
俗话说，“善者不欺”，“胜靠德”，一功领导者的先决条件就是肠。带着良，带着感情，带着责任承担领导的责任履行领导的承诺。己的感动人、影响人、教育人。在工中让属感受己的诚善。
不仅己部的领导，有候你是他的亲人、他的……（内容加载失败！）
(ò﹏ò)
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