货品管理是销售管理的重组部分。订货货流程是否顺畅，直接影响产品否及、准确达目标顾客手中；退货制度是否健全，直接影响目标客户企业的满意度忠诚度。良的货品管理帮助提高销售业绩、减少库存货品的积压、从提高企业运营效率利润率。
企业接受客户的订单，按订单组织生产，按期、保质、保量向客户货与货，已是订单生产方式企业销售业务的基本形态。，果企业在供货的某一环节生问题，就有导致客户的退货。所，在企业的销售管理中必须重视订单、货、退货的管理。
订单管理
提高企业的供货水平，首先必须加强订单的管理。销售人员处理订单是否准确、快速，否保证客户的不间断供应，取决订单的计划管理控制。订单管理主根据客户需求企业的生产力，制订企业的供货计划，接受客户订单，同协调客户内部各部门尤其是生产储运部门的工，确保销售订单按完，并做售服务等相关宜。
一份订单处理不，很有给企业带无法估量的损失。温州的65具企业结联盟，不仅在温州具界引了轰动，在外界的反响很。一名著名具公司的采购商就慕名……（内容加载失败！）
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