第三篇 销售经理的业务管理 第二十一章 客户关系管理

进入21世纪,随着全球经济一体化进程的加快竞争的加剧,企业已逐步由传统的产品规模中的粗放式经营管理模式向客户中、服务至、实现客户价值达企业利润最化的集约化经营管理模式转变,良的客户关系是企业求生存与展的重资源。企业获满意的客户关系,重的思路是通实施客户关系管理项目实现。

客户关系管理是销售人员的重职责一,通客户科有效的分析与管理,销售人员从中了解客户的需求状况及其展趋势,从市场需求正确的判断,同采取相应的策满足客户的需,真正做客户中,提升企业的销售业绩。

客户的分类

按不同的依据,客户的分类有方法,按照客户与企业间距离的远近,关系的疏与密,将客户分五类:非客户、潜在客户、目标客户、现实客户流失客户。

1.非客户

非客户是指那些与企业的产品或服务无关或企业有敌意,不购买企业产品或服务的人群。

2.潜在客户

潜在客户是指企业的产品或服务有需求望,并有购买力,但有产生购买行的人群。例,已经怀孕的妈妈很就是婴幼儿产品的潜在客户。

3.目标客户

目标客户是企业……(内容加载失败!)

(ò﹏ò)

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