现代的职业销售经理已经不再像从前的销售经理那是命令、监督、奖惩，转向企划、沟通、激励培训。销售经理的团队领导力，主体现在几方面的展：销售经理在销售团队的管理中，打沟通渠，运各沟通技巧与各层面建立共识采取不同的沟通方法，增加沟通的灵活；掌握激励、授权、培训及绩效的有效技巧，帮助达团队的功；掌握团队冲突的解决方法。
总，销售经理应该不断给整团队推动力，不仅给员增加销售动力，更应通积极引导优化销售人员的销售动机，促进他的销售兴趣热情。
在今的企业，平凡的销售经理比比皆是，卓越的销售经理则凤毛麟角般难一见。销售团队的领军人物，销售经理必须具备智慧、威信、仁爱、勇敢、严明五素养。因此，一位卓越的销售经理，其本身需在智、信、仁、勇、严五项职业素养加修炼，才足使己卓越的领导者，己所率领的团队最终从平凡走向卓越。
一项：智的修炼
智，就是有智慧。率领销售军，驰骋在一线市场的销售经理说，智主包括两层含义：
一是有知识。的知识包含专业知识复合知识……（内容加载失败！）
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