松电器是培育人才的公司，并兼做电器产品。
——（日）松幸助
松幸助强调，松公司的最产品是人。的企业，应该在产品前先人才，在制造产品前先培养人才，“造人”先“造物”。松公司是培养人才的公司，是在培育人才的同兼做电器已。
“造人先造物”，就是松幸助人才观的直接反映。他认企业是由人组的，必须强调挥人才的。此，松幸助公司制订了一整套“精神法则”，包括松七精神、松公司信条纲领等，所有些精神法则，在松幸助眼，不是培育员工公司的愚忠，是造就员工的主，使员工够明明白白做人。
松幸助的基本经营方针是人才立业。在他有合适的人，就无法实现企业的使命。松幸助培养的人才，不仅有技术，且有经营力，比经营力更重的是价值观念坚韧精神。
在人才培养方面，松幸助突强调价值观人生观的培养。人才教育先从企业使命观经营理念的教育始，有让员工充分理解认同所在企业的使命，才使他实现一使命废寝忘食工。经营理念使命在每员工的中生根芽，与他融一体……（内容加载失败！）
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