是一篇在IT业界流传的文章，许公司的老总向属推荐阅读，联集团总裁杨元庆就是该文的积极推荐者。有人认是任正非IT业敲响的警钟，有人说任正非是“秀”，有人猜测是华在人变动制造舆论。
由华的老总任正非很少媒体打，因此我无从知晓篇文章的真实背景，但是，在华2000财年销售额达220亿元，利润29亿元人民币位居全国电子百强首位的候，任正非谈危机失败，确实人深省。
公司所有员工是否考虑，果有一，公司销售额滑、利润滑甚至破产，我怎办？
我公司的太平间太长了，在平期升的官太了，许就是我的灾难。泰坦尼克号是在一片欢呼声中的海。且我相信，一一定。面的未，我怎处理，我是不是思考。我员工盲目豪，盲目乐观，果的人太少，许就快临了。居安思危，不是危言耸听。
我德国考察，二次世界战德国恢复快，很感动。他的工人团结，提降工资，不增工资，从加快经济建设，所战德国经济增长很快。果华公司真的危机了，是不是员工工资减一半，……（内容加载失败！）
(ò﹏ò)
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