下篇 2007-2008年度“中国最佳商业案例”入围作 一四、解疑复星

文/李岷

是最的代。中国商业从有像今,不但迎了它在中国块土史无前例的活力期,且各路资本竞逐较量最激烈的世界舞台。

代给了郭广昌面海外资本充足的价权,信胆。

位今年不40岁、却在15年间内由零步创立了一销售收入达242.31亿元人民币的元化控股集团的浙江人,在复星国际(注册在香港的“复星国际”100%控股复星集团)IPO路演期间,海外投资者“就一元化、综合类企业言,招股价是不是高了”的疑问寸步不让,甚至有些咄咄逼人:

“我就讲两点,一,你相信中国吗?我相信中国经济经30年展,有15年、30年的快速展,你相信一点吗?你不相信的话,我办法跟你谈;二,你相信我团队吗?你相信我团队有投资的判断力、决策力提升企业管理的力吗?果你不相信,那你不投。果你相信两点,你在乎价格加5%吗?你我说低5%就买,高5%就不买,难一企业的价值就是5%决定的吗?!”

接的实是,“复星国际”国际售部分获超172倍超额认购,香港公售获超233倍的散户超额认购,冻结资金超2700亿港元……(内容加载失败!)

(ò﹏ò)

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