上篇 2007-2008年度“中国最佳商业案例”获奖作品 〇四、巨人下半场

文/屈腾龙

史玉柱的创业史分两半场——1997年前的巨人1997年的巨人。1997年前是不怕不怕,高呼口号“做中国的IBM”,横冲直撞,最惨败。留一栋荒草肆虐的烂尾楼,外加几亿元巨债。

死一次,才知死亡的滋味。10年,史玉柱履薄冰,翼翼,卖脑白金,投资银行股,进军网络游戏,在一片废墟,转眼炼就了超500亿元的财富。

史玉柱何在半场“惊逆转”?

是的,他的确掌握了一套独创的秘籍,己打造了几纵横江湖的“顶级装备”。

尽管不算新鲜,但是有必代一史玉柱1997年前的简历。

史玉柱,1962年生在安徽北部的怀远县城。1980年,史玉柱全县总分一,数119分(满分120分)的绩考入浙江数系,毕业分配安徽省统计局,年24岁。由工类拔萃,被三梯队,送往深圳进修。

是,读完研究生,史玉柱决辞职创业。他登飞机飞往深圳的候,身全部的就是东挪西借的4000元钱,及他耗费9月血的M-6401桌面排版印刷系统。

1989年8月2日,他利报纸《计算机世界》先打广告收钱的间差,全部的4000元做了一……(内容加载失败!)

(ò﹏ò)

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