上篇 总裁检讨书 第三章 生存反思 华为的冬天

文/任正非

检讨背景:

2000年的华同一列高速行驶的列车,丝毫有减速的迹象。一年,华的销售额达了220亿元人民币,比1999年增长了100亿元,利润达26J乙元,跃居中国IT企业的榜首,全体华员工士气高昂。

但是,2000年年底,任正非突抛了“华的冬”一说,振聋聩提“公司所有员工是否考虑,果有一,公司销售额滑、利润滑甚至破产,我怎办”?番话无疑给行走在坦途的全体华员工泼了一盆冷水。

任正非的冷水并非随便泼的。虽,此国内IT业依旧风光无限,业内人士预测,2001年中国电信业增长速度将保持在20%,但是,“寒流”已经在国际电信市场肆虐。国际电信巨头朗讯(Lut)业绩迅速滑、MOTOROLA遇了前所未有的困境。任正非敏感觉,华将遇前所未有的麻烦,但华的技术基础、资本积累远远比不国际电信巨头,一旦遇市场增长幅度放缓,危机临,华抵御“寒冬”的力将远远弱国际电信巨头。届,国际电信巨头有“咸鱼翻身”的机,华恐怕就复生无望。

在任正非,华的功恰恰不说明今迹持续功,甚至是失败的始。他引《……(内容加载失败!)

(ò﹏ò)

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