文/王育琨
企业善创造新秩序，他太懂无边界的价值。甲骨文CEO拉·埃森创造了一新名词“掉内置的帽子”。那一年埃森被邀请斯坦福毕业典礼演讲。面期盼的生，他却提一不思议的劝告：“收拾你的东西，带着你的点子，别再回。退吧，始行动。我告诉你，一顶帽子一套位服必让你沦落！”
些荒谬绝顶的话，却包含着一冰冷的现实。许身边的人物，有什独特禀赋，有什宽阔的视野或是远见卓识，更有显示什雄才伟略，他就是认准一条走，做非常专业，居就就一番业！另外一些人，见识不凡，遇情首先找理由、找根据、找行。一圈论证完，往往是风险机。他就名正言顺停住脚观望。他被诸语言真理固住了。量的知识或量的历史，形很的重负，窒息一人最强烈的本，热情、反抗、忘我象力。武的极至讲求忘掉招式套路，身融一；商业的极至讲究的是掉“内置的帽子”，进入一由的状态。
那顶“内置的帽子”提质疑的不是拉一人，他不是最早的人。经营师松幸助、安迪·……（内容加载失败！）
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