文/郭广昌
企业是社各关系的综合，企业的价值观决定了其处理社关系行的模式结果，果企业有很的态，不正确处理问题，就在经营程中积累很的风险，何防范处理是每企业应该重视的问题。
民营企业持续展，就解决身存在的问题，敢面己的缺点，不断改进才不断提升。企业的运转存在着冒险主义因素，果资金非常雄厚，企业一般不失败，但是，企业总有缺乏资金的候，所维持短期利益长期展、有限资源何利是很关键的问题。企业长期业务短期风险间有一合理的比例，长期业务的比例达70％，拿30％的资金进行风险的尝试，果比例搞错了，企业就很难持续展。
企业展的速度有科的控制，环境的候，快一点，环境差的候，慢一点。企业的负责人，明白己的底、负债力、人才状况等，果在些方面有清晰的了解，是不断加快展的速度，就很撞车。我企业80％的问题，不是展太慢是展太快所造的。解决了快慢的问题，就解决了生死的问题。在进退间，进比较容易，退比较困难，中国人经常说“舍”……（内容加载失败！）
(ò﹏ò)
抱歉，章节内容不支持该浏览器显示～
【为了使用完整的阅读功能】
请考虑使用〔Chrome 谷歌浏览器〕、〔Safari 苹果浏览器〕或者〔Edge 微软浏览器〕等原生浏览器阅读！
谢谢!!!