文/桂楠
中国企业何在国际市场打造己的品牌？是摆在每在国际市场争一席的中国企业中国企业面前最迫切的话题。实际，近年，中国企业尝试通收购世界跨国公司的业务部门品牌资产，企图达快速在中国市场树立身品牌的目的。但与愿，明基宣布将其并购的西门子手机业务破产；同身陷并购困的TCL举步维艰……等等些情况说明了中国企业收购跨国公司的品牌经营的并不功。中国企业收购跨国公司品牌业务部门究竟现了什问题？中国企业何管理处理收购的跨国公司的业务品牌呢？
在明基准备破产西门子的德国业务，TCL集团冒了半年7.38亿元的亏损黑洞，亏损源TCL媒体（TMT）在欧洲市场的惨败。与此同，有关中电收购飞利浦手机业务在紧锣密鼓中。TCL、联、明基，是近年中国企业走向国际浪潮中的代表。他的一共同特征是，并购了知名跨国公司的亏损业务，期通方的品牌、技术、渠，借船海，实现国际化的步跨越。
实际，我仔细研究一现：中国的领先企业收购跨国公司的业务品牌，是些跨国公司的“非核业务”或者是已经有任何竞争力达……（内容加载失败！）
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